當(dāng)前位置：落實“四個新”要求 邁向高質(zhì)量發(fā)展之路
□ 全國政協(xié)委員、廣西宏桂資本運營集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理 梁 琰
在“十四五”開局、建黨100周年、全面深入開展黨史學(xué)習(xí)教育的歷史時刻，習(xí)近平總書記時隔四年再次親臨廣西視察，提出新發(fā)展階段廣西要“闖出新路子、展現(xiàn)新作為、邁出新步伐、彰顯新?lián)?dāng)”的“四個新”總要求，這是習(xí)近平總書記從國家發(fā)展大局對廣西再次作出的精準(zhǔn)指導(dǎo)，是我們建設(shè)新時代中國特色社會主義壯美廣西的行動綱領(lǐng)和科學(xué)指南。我們要切實推動習(xí)近平總書記的重要指示精神落地落細(xì)落到具體工作中，努力在推動高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子，助力廣西加快融入新發(fā)展格局。
我所在的企業(yè)廣西宏桂資本運營集團(tuán)有限公司是自治區(qū)首家國有資本運營公司試點企業(yè)。“十四五”開局，廣西宏桂集團(tuán)按照總書記“四個新”要求，圍繞“打造一流的具有國際競爭力和影響力的資本運營平臺”的發(fā)展目標(biāo)奮勇前進(jìn)。一是大力推動存量轉(zhuǎn)型升級，邁出發(fā)展的新步伐。集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)相對傳統(tǒng)，業(yè)務(wù)規(guī)模體量較小，競爭力不強(qiáng)。綜合考慮自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、區(qū)屬國企錯位發(fā)展和宏桂公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，引入外部合作方，通過戰(zhàn)略聯(lián)盟、股權(quán)多元化等方式提高資源撬動能力，能做強(qiáng)的做強(qiáng)，該轉(zhuǎn)并的轉(zhuǎn)并，大力推進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)整合和轉(zhuǎn)型升級，提升業(yè)務(wù)經(jīng)營效益和核心競爭力。二是積極創(chuàng)新拓業(yè)，闖出發(fā)展的新路子。服務(wù)自治區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和工業(yè)強(qiáng)桂戰(zhàn)略，通過推進(jìn)科研院所改革，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐，培育孵化科創(chuàng)板上市企業(yè)，圍繞項目上下游產(chǎn)業(yè)展開研究實踐，形成產(chǎn)業(yè)鏈運作模式。圍繞自治區(qū)“十四五”重點產(chǎn)業(yè)方向，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成開放型經(jīng)濟(jì)集聚效應(yīng)，在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域加快培育區(qū)域龍頭企業(yè)。三是深化資本運營改革，展現(xiàn)發(fā)展新作為。不斷打造“資產(chǎn)—資金—資本”三資轉(zhuǎn)換平臺，完善“1+3+N”的宏桂資本運營模式。通過處置無效低效資產(chǎn)，實現(xiàn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化資金，資金以股權(quán)投資為主要方式，吸引社會資本參與，根據(jù)不同主題設(shè)立不同的基金群，在產(chǎn)業(yè)價值鏈、金融服務(wù)鏈兩方面優(yōu)化資本布局，盤活集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)，服務(wù)自治區(qū)產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)改革。四是助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，彰顯新?lián)?dāng)。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的深度、廣度、難度都不亞于脫貧攻堅，鄉(xiāng)村振興的核心在產(chǎn)業(yè)發(fā)展，宏桂集團(tuán)下屬的匯成食品公司在原有“車間+企業(yè)+扶貧戶”模式，助力天峨縣脫貧攻堅的基礎(chǔ)上，加大投入，做強(qiáng)做大廣西板栗深加工產(chǎn)業(yè)，為譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章持續(xù)貢獻(xiàn)力量。宏桂集團(tuán)將不斷做大企業(yè)格局，做強(qiáng)企業(yè)實力，做實資本運營，真正發(fā)展為服務(wù)自治區(qū)黨委、政府發(fā)展戰(zhàn)略的能手、自治區(qū)政府運作資本、調(diào)整結(jié)構(gòu)的抓手和自治區(qū)國資國企改革發(fā)展的助手，不斷增強(qiáng)國有資本的競爭力、創(chuàng)新力、影響力，奮力譜寫“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
