位子與擔(dān)子

□ 唐司健

　　不管從事何種職業(yè)，入職后，人的位子與擔(dān)子都會(huì)如期而至，直到退休或離職，它已經(jīng)成為組織必慮、社會(huì)必談、個(gè)人必爭的熱點(diǎn)話題。

　　現(xiàn)實(shí)生活中，時(shí)常聽到“位子給得不合理，擔(dān)子挑得不到位……”等此類言論，實(shí)事求是說，這并非危言聳聽，而是一種社會(huì)不正之風(fēng)。筆者認(rèn)為，出現(xiàn)這種現(xiàn)象，組織和個(gè)人都有責(zé)任，理應(yīng)各打五十大板。

　　給位子，權(quán)在組織。不難發(fā)現(xiàn)，由于打不破“先到為君、后到為臣”的慣例，從而出現(xiàn)論資位;傷不起“上級(jí)壓、親朋求、班子講”的面子，從而出現(xiàn)關(guān)系位;經(jīng)不住“沒有功勞、也有苦勞”的感動(dòng)，從而出現(xiàn)感情位，等等。出現(xiàn)以上怪像，無疑會(huì)使大家的怨聲大了、不滿多了、熱情降了、激情沒了、關(guān)系砸了、工作質(zhì)量差了的結(jié)局。這種結(jié)局，違背了組織初衷，理應(yīng)及時(shí)加以遏制。如何給好位子?一方面，要樹立“有為才有位、無為必?zé)o位”的理念，敢破“潛規(guī)則”、敢當(dāng)“黑包公”、敢拒“人情風(fēng)”，看“成績單”、看“公信度”，依制度、依程序、依規(guī)矩識(shí)人給位，確保人合位、馬合鞍。另一方面，要持而不息、動(dòng)真碰硬，給了位子后，千萬不能“刀槍入庫”“馬放南山”，要認(rèn)真做好管理、教育和監(jiān)督工作，做到不稱職者堅(jiān)決免，不勝任者及時(shí)調(diào)，工作失職者立即辭，干部群眾滿意度低者自然下，破除庸位、懶位、推位，給出動(dòng)力、活力、合力，著力營造吃苦不吃虧、受累不受氣、流汗不流淚、埋頭不埋沒的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　挑擔(dān)子，責(zé)在個(gè)人。如何挑實(shí)擔(dān)子?首先，要保持“歸零”心態(tài)，始終不自滿 。明白職位升了，并不意味水平高了、業(yè)務(wù)強(qiáng)了、能耐大了，始終保持求知若渴、甘當(dāng)“小學(xué)生”，拜群眾為師，向能者求教，向智者問策。其次，要保持“趕考”姿態(tài)，始終不懈怠。新時(shí)期有新任務(wù)、新時(shí)代有新要求，難免會(huì)遇到原有的知識(shí)不夠用，原有的辦法不管用，原有的經(jīng)驗(yàn)不頂用的茫然和無助，要有憂患意識(shí)，保持“趕考”姿態(tài)，把負(fù)責(zé)的工作、承擔(dān)的任務(wù)當(dāng)考卷，仔細(xì)看、認(rèn)真審、深入思、用心答，力求答完、答全、答對(duì);把群眾當(dāng)考官，以群眾滿不滿意、高不高興作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，追求“過硬”而不是“過關(guān)”的成效，贏得叫“好”而不是叫“行”的評(píng)價(jià)。第三，要保持奮斗狀態(tài)，始終不落伍。堅(jiān)持“在崗一分鐘、敬業(yè)六十秒”，在其位謀其政，在崗位更在狀態(tài)，保持躺著想事、坐著議事、站著干事的沖勁，對(duì)組織安排的工作、交待的任務(wù)，不講條件、不講價(jià)錢，以飽滿的熱情、百倍的信心、旺盛的精力、十足的干勁，想盡千方百計(jì)、說盡千言萬語、歷盡千辛萬苦、排除千難萬險(xiǎn)認(rèn)真貫徹落實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)既干成事又不出事、既獲獎(jiǎng)杯又得口碑目的。

　　位子要給，但一定要給對(duì)、給準(zhǔn);擔(dān)子要挑，但一定要挑牢、挑實(shí)，唯有如此，才能不負(fù)黨心、不違民心、不愧良心。