內(nèi)外聯(lián)動(dòng)讓培訓(xùn)實(shí)起來

2019-06-18 17:37:24 作者:唐司健 來源:廣西政協(xié)報(bào)
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 □ 唐司健

 

  我們黨歷來高度重視干部教育培訓(xùn)工作,始終把培訓(xùn)擺在突出位置來抓。特別是中共中央印發(fā)《2018-2022年全國(guó)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》以來,各級(jí)各部門自覺從講政治的高度,把干部培訓(xùn)“軟指標(biāo)”當(dāng)作“硬任務(wù)”來落實(shí)。如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作提質(zhì)增效?筆者認(rèn)為,需要內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、雙向發(fā)力。

 

  內(nèi),就是個(gè)人,要樹立“磨刀不誤砍柴工”的觀念,思想上真正重視起來、行動(dòng)上真正參與進(jìn)來。大家都懂得“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個(gè)人”的道理。培訓(xùn)效果的好壞,個(gè)人是關(guān)鍵。要明白組織意圖。從中央到地方,每年花在培訓(xùn)上的人力、物力、財(cái)力是筆不小的開支,其目的就是希望通過培訓(xùn),讓干部政治覺悟得到提高、綜合素質(zhì)得到增強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平得到提升,最終實(shí)現(xiàn)干部健康成長(zhǎng)、不斷進(jìn)步的目的,而不是給大家提供散散心、會(huì)會(huì)友、看看景的機(jī)會(huì)。要明白機(jī)會(huì)難得。從時(shí)間上看,大家平時(shí)事務(wù)纏身,很難有集中學(xué)習(xí)的時(shí)間,脫產(chǎn)培訓(xùn)較好地避免了外界干擾,給大家提供了一個(gè)安心、靜心、舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境。從內(nèi)容上看,平時(shí)大家的學(xué)習(xí)絕大多數(shù)以碎片化的信息、快餐化的知識(shí)居多,缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性,脫產(chǎn)培訓(xùn)在一定程度上更科學(xué)、合理、全面。在老師安排上,有相當(dāng)一部分的是行業(yè)領(lǐng)域的資深學(xué)者和豐富發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的一線實(shí)踐者,有領(lǐng)導(dǎo)、有專家、有學(xué)者,各有專長(zhǎng)和造詣。要明白自身需要。實(shí)踐證明,在新媒體時(shí)代,如果不注重學(xué)習(xí)、不善于學(xué)習(xí),知識(shí)會(huì)老化、思想會(huì)僵化、能力會(huì)退化、干部會(huì)庸化。想必一些同志與我一樣,時(shí)常在一些工作中出現(xiàn)思想短路、辦法短缺、能力短板,“知識(shí)恐慌”“本領(lǐng)恐慌”與日俱增,感覺要學(xué)的知識(shí)很多。

 

  外,就是組織,要堅(jiān)持“上接天線下接地氣”的原則,安排更加科學(xué)合理、內(nèi)容更加實(shí)際管用。培訓(xùn)效果的好壞,組織是基礎(chǔ)。要通盤考慮定題。只有主題定得準(zhǔn),內(nèi)容才能選得好,效果才會(huì)來得實(shí)。在確定主題上,要舍得花心思、下功夫,提前謀劃、慎重考慮,在此基礎(chǔ)上再與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)商設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,同時(shí)要積極爭(zhēng)取主動(dòng),切忌被培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“牽著鼻子走”。要仔細(xì)比對(duì)定點(diǎn)。事前要深入了解,從中選取2-3個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并提出考慮緣由,形成最佳方案供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。要科學(xué)統(tǒng)籌定員。把握“既利于培訓(xùn),又不影響工作”的原則,分期分批有序組織干部培訓(xùn),其中,對(duì)本單位組織的培訓(xùn),既要體現(xiàn)統(tǒng)一安排的嚴(yán)肅性,又要彰顯自行選擇的靈活性;對(duì)外單位組織的培訓(xùn),既注重部門對(duì)等、業(yè)務(wù)相近的實(shí)際,又考慮人人有份、個(gè)個(gè)參與的需求。要廣泛參與定法。提倡“沒有旁觀者、只有參與者”,把聽與講、看與議等環(huán)節(jié)貫穿培訓(xùn)全過程,整個(gè)培訓(xùn)共性理論知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)講授安排多少、交流討論安排多少、參觀考察安排多少、拓展訓(xùn)練(課外活動(dòng))安排多少等都要科學(xué)合理,讓大家都能動(dòng)起來、講起來、活躍起來,避免一堂課下來,從頭到尾只有老師講,沒有互動(dòng)和發(fā)言;避免一期培訓(xùn)班下來,只有上課與參觀,討論與交流少,拓展訓(xùn)練和文體活動(dòng)無。要嚴(yán)明紀(jì)律定規(guī)。充分發(fā)揮班委會(huì)、小組長(zhǎng)的作用,確保該遵守的規(guī)章制度一項(xiàng)都不能破,該完成的培訓(xùn)任務(wù)一項(xiàng)都不能少。要注重轉(zhuǎn)化定效。及時(shí)把培訓(xùn)情況與干部的考核、提拔、任用結(jié)合起來,充分調(diào)動(dòng)干部自覺學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,逐步實(shí)現(xiàn)由“要我訓(xùn)”到“我要訓(xùn)”的轉(zhuǎn)變。